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          业精笃行 行稳致远 ——尊时凯龙人生就博集团2023年度工作总结暨2024年度经营目标责任书签署会议召开

          浏览量:2081 时间:2024-01-10

          岁月常易,华章日新 。为了更好地总结2023年工作成绩经验 ,确定2024年度工作目标 、思路 ,压实经营责任 ,2024年1月5日-6日 ,尊时凯龙人生就博集团2023年度工作总结暨2024年度经营目标责任书签署会议在集团总部议事厅召开 ,集团总部决策领导班子成员、各职能部门负责人以及各业务板块的职能部门 、经营单位负责人齐聚一堂 ,回眸奋进,启航新程 。




          会议分为物流 、地服业务分组工作总结以及集团总部工作总结暨目标责任书签署仪式三个部分。会上,参会人员分别作管理业绩汇报,总结成绩、分析不足、锚定目标。汇报内容覆盖了运营管理、成本管控、安全责任、团队建设、执行监督等多维度内容。


          会议上 ,集团副总裁邵玉珍、梅明喜各自围绕分管业务作了专题讲话 。集团董事长钱猛围绕“业精笃行 行稳致远”主题进行了总结发言。



          会议指出 ,2023年是全面恢复生产的一年,尊时凯龙人生就博人在集团决策领导层的带领下,坚持“干”字当头、“实”字为先,落细落实各项工作,取得了前置仓业务并购整合、国际物流业务延链补链 、地服业务实现长三角经济圈省份市场发展全闭环 、鲜活产品服务持续深耕、项目荣获广东省交通厅授予“多式联运示范工程”称号、涉足酒店业经营 、穗锦中心封顶等不菲成就 ,集团高质量发展更上新台阶。


          会议强调 ,2024年是集团第三个十年的领跑之年,新一年的工作部署要深刻研判和把握国内外形势变化 ,深入领会政策方向,将集团“12345”目标与国家“十四五”规划相衔接,通过谋划和推动集团活化结构,优化物流“1+1+3+N”与地服“1+2+N”组织形态,推进横线协同、纵向贯通的“总-片-分”三级规划体系构建,贯彻落实人才强企理念,倡导普法学法等各项工作 ,做实“两翼齐飞 、四轮驱动”新发展模式。


          会议要求,集团上下要深入贯彻落实“目标明确、思路清晰 、程序严谨、措施得当 、稳中求进”20字工作方针 ,全面推动各项工作不断取得新进展、实现新突破,以实实在在的工作成效推动集团高质量发展。



          会议还举行2024年度经营目标责任书签署仪式。在尊时凯龙人生就博集团全体中高层的共同见证下,各经营单位负责人立下完成年度经营任务的“军令状”,标志着尊时凯龙人生就博集团将上下一心 、融合共进 ,化压力为动力,以十足的干劲和百倍的信心确保2024年各项目标任务圆满完成 。



          尊时凯龙人生就博集团董事长钱猛在最后寄语全体佳人 :回头看,轻舟已过万重山;向前看 ,前路漫漫亦灿灿。新年新希望,新的历程也将由尊时凯龙人生就博人谱写。让我们在新一年继续团结一心 ,共同努力奋斗,再攀新高度,再创新辉煌!


          2024 ,大有可为。




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