尊时凯龙人生就博

       尊时凯龙人生就博集团干部管理季度会议制度是由集团董事长钱猛亲自倡导的制度型工作机制，旨在创建学习型企业、打造一支 “文化上认同、站起来能说、坐下来能写
、放下去能干”且具有“责任、奉献、担当”意识的干部队伍，为实现尊时凯龙人生就博集团第三个十年战略目标的高质量发展奠定坚实人才基础。

       本年度第一季度干部管理会议在2023年4月27日于集团总部组织召开，会议以线上+线下方式结合，由集团副总裁梅明喜主持，集团领导班子成员及尊时凯龙人生就博物流、晶穗万通领导干部共58人参会。会议由三个环节组成：董事长致辞、学习“两会”重要讲话精神、执行力培训。

       会议在昂扬的《尊时凯龙人生就博人》合唱声中拉开了帷幕。集团董事长钱猛发表了致辞，他从历史与传统的感悟中凝炼干部管理、建设经验，在肯定尊时凯龙人生就博管理干部辛勤付出的同时对管理干部提出新的管理要求、新的发展期望：

随后
，在董事长办公室主任常美辉的引领下，全体人员共同聚焦2023年两会
，简要学习两会时政要闻
、主题思想和知识要点，学习并落实李强总理提出的“四千精神”到日常工作之中。

       为了实现“思想引领”与“行动落实”双向发力，集团副总裁梅明喜为管理干部开展执行力培训，围绕“注重结果”、“责任在我”、“管理者保证”、“习惯氛围”

、“执行的决心
、速度、结果”等环节多角度强化执行力概念，结合工作案例和实际工作场景进行引导
，打造高效执行型管理团队，增强集团核心竞争力
。

       本次干部管理会既是实时热点的学习，也是管理理念的学习
，参会人员通过感悟传统文化、领会两会精神

，凝炼、分享管理理念
，为进一步打造高素质、善于学习、能担重任、经得起风险考验的干部队伍奠定理论基础。